Personalmanagement erfordert heute vertiefte Kenntnisse im administrativen und operativen Tätigkeitsfeld. Unter Berücksichtigung des so genannten „War for Talents“ im Zuge der Personalknappheit kommt einem effektiven und effizienten Personalmanagement eine enorme Bedeutung auf dem Weg zu einem unternehmerischen Erfolg zu.

Ziele

Mit dem Zertifikatslehrgang Personalmanagement (SHB) respektive dem Vertiefungsstudium Personalmanagement (SHB) können Sie Ihre fachlichen, methodischen und persönlichen Kompetenzen in ausgewählten Bereichen des Personalmanagements erweitern:

• Sie erwerben vertiefte Kenntnisse in den Bereichen Personalbeschaffung und -auswahl, Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung.
• Sie können arbeitsrechtliche Situationen beurteilen.
• Sie gewinnen eine theoretische und v.a. praktische Expertise in Sachen Mitarbeiterführung.

Inhalte und Aufbau

1. Präsenzseminare

Im Rahmen der Weiterbildung werden zwei viertägige (D3 und D4) und zwei zweitägige Seminare (D1 und D2) zu folgenden Themen besucht:

D1 Arbeitsrecht für Praktiker
(Dr. Bernd Veigel, 2 Tage)

• Begründung von Arbeitsverhältnissen
• Rechte und Pflichten im bestehenden Arbeitsverhältnis
• Tarifverträge und Mitbestimmung
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen

D2 Personalverwaltung für Praktiker
(Ralf Sterzenbach, 2 Tage)

• Psychologie des Geldes
• Marktpsychologische Grundlagen
• Konsumentenbeeinflussung und –verhalten
• Diversity Management

D3 Leadership und Human Ressource Management
(Dipl.-Psych Prof. Dr. Christian Loffing, 4 Tage)

• Situative Führung von Mitarbeitern und Teams
• Motivation im Kontext herausfordernder Arbeitstätigkeiten
• Effektive und effiziente Möglichkeiten der Personalentwicklung im Unternehmen
• Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung

D4 Personalakquisition und personalpsychologische Eignungs-diagnostik und Personalbindung (Dipl.-Psych. Prof. Dr. Christian Loffing, 4 Tage)

• Moderne Formen der Akquisition von Mitarbeitern und Chancen des Personalmarketings
• Kritische Bewertung der Validität von Auswahlverfahren und Ableitung von Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Mitarbeiterauswahl
• Einsatz moderner und valider Instrumente der Eignungsdiagnostik

2. Bearbeitung der handlungsorientierten Fallstudien

Im Rahmen der Weiterbildung/des Vertiefungsstudiums muss eine Projektstudienarbeit erstellt werden. Die erarbeiteten Ergebnisse werden im Rahmen eines Kolloquiums präsentiert.

3. Theorieerarbeitung

Zur Vertiefung der Seminarthemen werden einschlägige Literaturempfehlungen erteilt. Die Ausarbeitung der Projektarbeit erfolgt gestützt durch die gesichtete Literatur.

4. Teilnehmerunterlagen

Seminarbezogene Arbeitsmaterialien (Aufgaben, Artikel, Präsentationen u.a.) werden Ihnen in Papierform oder in elektronischer Form zur Verfügung gestellt. Während eines Seminars gemeinsam erarbeitete Inhalte werden Ihnen als Fotodokumentation zugesandt.

5. Eigene Praxis und Transfer

Im Rahmen der Weiterbildung müssen Sie als Teilnehmer/in ein eigenes Personalmanagement-Projekt durchführen sowie dokumentieren (Umfang 20 – 25 Seiten auf den Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens) und in einem Kolloquium präsentieren.

6. Studienleistungen

Folgende Studienleistungen müssen erbracht werden:

• Aktive Teilnahme an allen Seminaren
• Erfolgreich dokumentiertes Projekt
• Bestandene Projektstudienarbeit und erfolgreich absolviertes Kolloquium (voraussichtlich im Rahmen des 3. Moduls)

Termine Kurs 2024

Modul 1 – 25.01. – 28.01.2024
Modul 2 – 17.04. – 18.04.2024
Modul 3 – 27.08.2024 ????
Modul 4 – 10.10. – 13.10.2024